3月16日下午，我院在影视厅举行全院护理单元“6S”管理启动仪式，副院长许红梅出席会议并讲话，护理部主任陈晓琳主持会议，全院70余名护士长参加了会议。

许红梅对我院开展“6S”管理活动给予了充分肯定，她要求要加强学习，统一认识，深刻理解6S管理的核心内容；精心组织，全员参与，不断提升护理人员的综合素质；持之以恒，注重实效，不断提升护理管理的精细化水平。许红梅强调，2018年是我院的“规范化提升年”，要进一步优化工作流程，提升管理效能，努力实现科室各项管理的新跨越，不断提升护理管理精细化水平，促进医院管理再上新台阶，为医院再次以优异的成绩通过等级医院复审作出应有的贡献。

会上，护理部副主任李明娥宣读了《“6S”管理活动方案》，护理部副主任刘莉对“6S”管理进行了详细解读，全方位、系统性地部署了6S管理工作。

6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目。目前全球有65%的企业都在广泛地推行6S管理，要求大家在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学会标准化，在规范中学会定置化、制度化，在素养中形成习惯，在操作中学会安全，培育和升华医院安全文化。